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AU SERVICE D’UNE PERFORMANCE DURABLE Public visé : Dirigeants, Directeurs opérationnels Pré requis : Aucun Objectif(s) pédagogique (s) : Les stagiaires seront en mesure de favoriser la coopération au sein de leur(s) organisation(s). Evaluer la coopération au sein d’une équipe Mesure des acquis Durée et modalité d’organisation : Lieux : Toute la FranceSessions permanentes : […] 
Pratiquer une écoute active pour mieux comprendre et réguler les échanges professionnels. Clarifier et formuler des objectifs mobilisateurs et adaptés aux contextes managériaux. Utiliser l’ancrage pour stabiliser ses émotions et renforcer leur efficacité dans l’action. En savoir plus... |
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Vous accompagnez des équipes, des clients ou des groupes et vous souhaitez structurer, professionnaliser et dynamiser vos formations ? Cette formation de formateur, 100% à distance, vous donne les clés pour concevoir un scénario pédagogique complet, assumer pleinement votre posture de formateur et animer vos sessions avec méthode. Au programme : - Concevoir un scénario […]
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Vous avez été ou souhaitez devenir stagiaire à l’une des sessions de notre formation « Devenez Facilitateur en Codéveloppement professionnel », retrouvez votre formatrice : Les Kfés virtuels sont gratuits sur inscription. |
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POUR DES RAISONS MÉTÉO, CET ATELIER EST DIFFÉRÉ LE 14 OCTOBRE - MÊME HEURE - MÊME LIEU Date et heure de l’événement : 14 octobre 2026 de 8h30 à 10hLieu : Bois des Hâtes, Chambray les ToursContactez-nous au 06 79 95 60 20 ou à l’adresse relationclient@euryece-consulting.fr Les p’tits croissants… changent de décor !Le 7 octobre, on troque […]
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UN PARCOURS UNIQUE Diriger n’est plus une question de navigation, mais de conception. Dans un environnement saturé de variables, l’efficacité repose sur la capacité à dépouiller l’organisation de ses superflus pour n’en conserver que l’ossature fonctionnelle. Ce parcours propose de transformer votre posture de décideur en celle d’un architecte de systèmes, capable d’articuler l’humain et la […] |
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Améliorer sa communication interpersonnelle. Développer une meilleure compréhension des fonctionnements humains. Accompagner les collaborateurs dans le changement. Renforcer son efficacité managériale En savoir plus... |
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