Cap & Clair – Révolutionne les Bilans
Les bilans s'inscrivent dans un continuum de carrière ... Les Bilans font peau neuve chez Euryèce : Vous êtes : Venez pour poser vos questions et découvrir le logiciel "Cap & Clair" En savoir plus ...
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UN PARCOURS UNIQUE Diriger n’est plus une question de navigation, mais de conception. Dans un environnement saturé de variables, l’efficacité repose sur la capacité à dépouiller l’organisation de ses superflus pour n’en conserver que l’ossature fonctionnelle. Ce parcours propose de transformer votre posture de décideur en celle d’un architecte de systèmes, capable d’articuler l’humain et la […]
Euryèce Consulting vous forme aux nouveaux outils d’enseignement afin de mener à bien vos sessions de formations. Formateurs occasionnels ou à temps plein, chevronnés ou débutants, nos formateurs.trices vous permettent de mener à bien vos sessions et de transmettre bien plus que de la connaissance. En savoir plus...
Vous avez ou souhaitez effectuer un Bilan de Compétences , retrouvez l'une de nos consultantes : Les Kfés virtuels sont gratuits sur inscription.
Lieu : Paul MeunierAdresse : 13 Rue de la Breteche, 37700 Saint-Pierre-des-CorpsContactez-nous au 06 79 95 60 20 ou à l’adresse relationclient@euryece-consulting.fr Dirigeant.es, responsables RH, professionnel.les du monde de l’entreprise, et si on s’accordait une vraie pause ? Euryèce Consulting vous invite à un moment convivial pour bien démarrer la journée et savourer un bon petit […]
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Maîtriser l'ingénierie stratégique V.A.U.B.A.N. pour structurer une gouvernance résiliente,optimiser sa posture de décision et déployer un plan d'action opérationnel garantissant lapérennité et la performance de l'organisation. En savoir plus...
Public visé :Professionnel de l’accompagnement (Coach, Formateur, Manager, RH…)Pré requis :Pas de pré requisObjectif(s) pédagogique (s)Les stagiaires seront en mesure Mesure des acquisAnimation complète en toute autonomie d’une séance avec les 6 étapes de laméthode.Feedback individuel sur les 7 compétences clés de la facilitation encodéveloppement. Durée et modalité d’organisation :3 jours (2 jours consécutifs et […]
Pratiquer une écoute active pour mieux comprendre et réguler les échanges professionnels. Clarifier et formuler des objectifs mobilisateurs et adaptés aux contextes managériaux. Utiliser l’ancrage pour stabiliser ses émotions et renforcer leur efficacité dans l’action. En savoir plus...
Cette formation s’adresse aux directrices, directeurs, gestionnaires, responsables d’équipes et toute personne occupant un poste de travail et souhaitant approfondir sa compréhension et sa maîtrise de la complexité de la prise en compte de la santé mentale au travail. En savoir plus ...
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