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UN PARCOURS UNIQUE Diriger n’est plus une question de navigation, mais de conception. Dans un environnement saturé de variables, l’efficacité repose sur la capacité à dépouiller l’organisation de ses superflus pour n’en conserver que l’ossature fonctionnelle. Ce parcours propose de transformer votre posture de décideur en celle d’un architecte de systèmes, capable d’articuler l’humain et la […]
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Vous avez ou souhaitez effectuer un Bilan de Compétences , retrouvez l'une de nos consultantes : Les Kfés virtuels sont gratuits sur inscription. |
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Public visé :Professionnel de l’accompagnement (Coach, Formateur, Manager, RH…)Pré requis :Pas de pré requisObjectif(s) pédagogique (s)Les stagiaires seront en mesure Mesure des acquisAnimation complète en toute autonomie d’une séance avec les 6 étapes de laméthode.Feedback individuel sur les 7 compétences clés de la facilitation encodéveloppement. Durée et modalité d’organisation :3 jours (2 jours consécutifs et […] 
Pour les dirigeants toutes tailles d’entreprises (ou d’organisation) En savoir plus... |
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Maîtriser l'ingénierie stratégique V.A.U.B.A.N. pour structurer une gouvernance résiliente,optimiser sa posture de décision et déployer un plan d'action opérationnel garantissant lapérennité et la performance de l'organisation. En savoir plus... |
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