Dirigeant, offrez une vision à votre entreprise et du sens à vos collaborateurs. ​

Public visé :Dirigeant toute taille d'entreprise (ou d'organisation) Pré requis :Pas de pré requis Objectif(s) pédagogique (s)A l'issue du séminaire, vous serez en mesure Mesure des acquisChaque dirigeant repart avec son carnet personnel pour une mise en oeuvre immédiate et évolutive. L'animation Form'Action permet à chaque Dirigeant d'utiliser l'intelligence collective du groupe pour enrichir sa […]

Mieux se connaître pour mieux manager

La gestion d’une équipe demande aujourd’hui des compétences spécifiques pour faire face à une réalité en perpétuelle évolution. En savoir plus ...

Manager avec le PNL – 1 – LES CLES DE LA COMMUNICATION MANAGERIALE

LES CLES DE LA COMMUNICATION MANAGERIALE Pratiquer une écoute active pour mieux comprendre et réguler les échanges professionnels. Clarifier et formuler des objectifs mobilisateurs et adaptés aux contextes managériaux. Utiliser l’ancrage pour stabiliser ses émotions et renforcer leur efficacité dans l’action. En savoir plus...

Les P’tits Croissants d’EURYECE – 11-03-2026

Lieu :  Paul MeunierAdresse : 13 Rue de la Breteche, 37700 Saint-Pierre-des-CorpsContactez-nous au 06 79 95 60 20 ou à l’adresse relationclient@euryece-consulting.fr Dirigeant.es, responsables RH, professionnel.les du monde de l’entreprise, et si on s’accordait une vraie pause ? Euryèce Consulting vous invite à un moment convivial pour bien démarrer la journée et savourer un bon petit […]

La coopération

AU SERVICE D’UNE PERFORMANCE DURABLE Public visé : Dirigeants, Directeurs opérationnels Pré requis : Aucun Objectif(s) pédagogique (s) : Les stagiaires seront en mesure de favoriser la coopération au sein de leur(s) organisation(s). Evaluer la coopération au sein d’une équipe Mesure des acquis Durée et modalité d’organisation : Lieux : Toute la FranceSessions permanentes : […]

DECIDEURS 7.0 : L’ingénierie décisionnelle

Diriger n’est plus une question de navigation, mais de conception. Dans un environnement saturé de variables, l’efficacité repose sur la capacité à dépouiller l’organisation de ses superflus pour n’en conserver que l’ossature fonctionnelle. Ce parcours propose de transformer votre posture de décideur en celle d’un architecte de systèmes, capable d’articuler l’humain et la stratégie selon des […]

Cap & Clair – Révolutionne les Bilans

Les Bilans font peau neuve chez Euryèce : Vous êtes : Venez pour poser vos questions et découvrir le logiciel « Cap & Clair »  En savoir plus …

Devenez Facilitateur en CODÉVELOPPEMENT PROFESSIONNEL

Public visé :Professionnel de l’accompagnement (Coach, Formateur, Manager, RH…)Pré requis :Pas de pré requisObjectif(s) pédagogique (s)Les stagiaires seront en mesure Mesure des acquisAnimation complète en toute autonomie d’une séance avec les 6 étapes de laméthode.Feedback individuel sur les 7 compétences clés de la facilitation encodéveloppement. Durée et modalité d’organisation :3 jours (2 jours consécutifs et […]

Pitch & Push – L’intelligence collective rien que pour vous !

L'intelligence collective rien que pour vous ! 💡 L’idée ? : la votre Une idée qui peut devenir un projet. 👉 faites valser vos idées ! Comment ça marche ? 🎤 En 5 minutes chrono, pitchez un projet pro ou perso qui vous tient à cœur. Dites-nous ce qu’il vous manque, ce dont vous avez besoin, et laissez […]

DECIDEURS 7.0 : L’ingénierie décisionnelle

Diriger n’est plus une question de navigation, mais de conception. Dans un environnement saturé de variables, l’efficacité repose sur la capacité à dépouiller l’organisation de ses superflus pour n’en conserver que l’ossature fonctionnelle. Ce parcours propose de transformer votre posture de décideur en celle d’un architecte de systèmes, capable d’articuler l’humain et la stratégie selon des […]

Kfé Virtuel : Formation de formateur

Vous avez été ou souhaitez devenir Formateur Professionnel, retrouvez votre formateur pour : Les Kfés virtuels sont gratuits sur inscription. En savoir plus ...

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