Public visé

Dirigeants, Entrepreneurs, Managers, Indépendants, freelances

Pré requis

Pas de prérequis.

Objectif(s) pédagogique (s)

• Maîtriser l’ingénierie stratégique V.A.U.B.A.N. pour structurer une gouvernance résiliente,
• optimiser sa posture de décision et déployer un plan d’action opérationnel garantissant la
• pérennité et la performance de l’organisation
•  

Durée et modalité d’organisation

Durée

2 jours (14 heures)

Lieux

Paris, Tours, Lyon

Délai d’accès :

La signature de la convention se fera 10 jours ouvrés avant le démarrage de la formation.

Méthodes & Moyen mobilisées

Les Moyens pédagogiques mobilisés sont aussi parmi les suivants :

En présentiel

• Cohésion de groupe :
• Ateliers de pratique : sous forme de jeux de rôle dont les thèmes seront

choisis par les stagiaires

• Intention et attentes – auto-évaluation
• Bilan Individuel et collectif
• Apports méthodologiques
• Questions et Réponses.
• Remise du support pédagogique

Modalités de suivi et d’évaluation :

• Évaluation des connaissances à l’issue de chaque journée par une série de

questions reprenant les points clés du programme

• Analyse des simulations de situations de conception et d’animation
• Évaluation des acquisitions de compétences et connaissances par chaque

participant en fin de formation.

• Feuille d’émargement par demi-journée en présentiel
• Bilan à chaud et à froid
• Satisfaction à chaud et à froid
• Livret de formation et de pratique long terme

Accessibilité aux personnes Handicapées

Tous les moyens seront envisagés pour permettre aux personnes identifiées en situation de

Handicap de suivre la formation.

L’analyse de la prise en charge du besoin ne peut être considéré que s’il est exprimé dès la demande de formation.