Bilan de compétences Bilan professionnel

« Faire le point sur soir c’est se donner les moyens d’aller plus loin. »

Ce n'est pas un bilan, c'est un déclic !

“Devenir un agent du changement pour soi et pour les autres.“

  • Pour qui ?

  • Pour quoi faire ?

  • Pourquoi ?

  • Quand ?

  • « À un moment donné dans notre
    carrière, il y a un déclencheur qui fait
    qu’on prend son téléphone et on appelle
    pour faire un bilan »

  • Où ?

  • Euryèce Consulting vous accompagne :

« À un moment donné dans notre
carrière, il y a un déclencheur qui fait
qu’on prend son téléphone et on appelle
pour faire un bilan »

Euryèce Consulting vous accompagne :

Je choisis ma consultante

aurel

Sa phrase fétiche : 

« Fais de ta vie un rêve,
et d’un rêve une réalité »

Aurélie
Orléans

eliszabeth-

Sa phrase fétiche : 

« Il faut beaucoup changer pour rester soi-même » Simone de Beauvoir

Elisabeth
Bordeaux Paris
La Rochelle

nath-

Sa phrase fétiche : 

« Je prends soin de moi pour pouvoir prendre soin des autres« 

Nathalie
Tours

Je prends le temps

Je rappelle ma consultante pour commencer

Quelles sont les étapes d'un bilan de compétences ?

  • Avant

  • Introspection

  • Introspection

    « Vous allez chercher vos fondations. »
    Imaginez que votre projet professionnel est une maison. Avant d’en construire les murs, il faut solidifier les bases.

    Ces fondations, ce sont vos compétences, vos moteurs, vos valeurs, vos piliers personnels et professionnels. Une fois identifiés et affirmés, ils vous permettent de bâtir un projet solide, cohérent et aligné avec qui vous êtes.

    C’est tout l’enjeu d’un bilan de compétences : construire sur du concret pour aller loin.

  • Exploration

  • Exploration

    Une fois vos fondations posées, vient le moment de construire : quel projet souhaitez-vous concrétiser ? Quelle direction donner à votre avenir professionnel ?

    Le virage peut être subtil… ou radical.
    Vous pouvez faire évoluer votre poste au sein de votre entreprise actuelle, ou choisir de changer complètement de voie.

    C’est justement à cela que sert la phase d’exploration du bilan de compétences : ouvrir le champ des possibles, tester des idées, et faire émerger un projet qui vous ressemble.

  • Validation

  • Validation

    En fonction des projets identifiés, un plan d’action concret est élaboré.
    On mobilise vos compétences existantes et on identifie ce dont vous avez besoin pour avancer : une formation, un accompagnement, des mises en réseau, etc.

    L’objectif ? Valider la faisabilité et le réalisme de votre projet, afin de vous permettre de passer à l’action en toute confiance, avec une vision claire des prochaines étapes.

  • Après

Introspection

« Vous allez chercher vos fondations. »
Imaginez que votre projet professionnel est une maison. Avant d’en construire les murs, il faut solidifier les bases.

Ces fondations, ce sont vos compétences, vos moteurs, vos valeurs, vos piliers personnels et professionnels. Une fois identifiés et affirmés, ils vous permettent de bâtir un projet solide, cohérent et aligné avec qui vous êtes.

C’est tout l’enjeu d’un bilan de compétences : construire sur du concret pour aller loin.

Exploration

Une fois vos fondations posées, vient le moment de construire : quel projet souhaitez-vous concrétiser ? Quelle direction donner à votre avenir professionnel ?

Le virage peut être subtil… ou radical.
Vous pouvez faire évoluer votre poste au sein de votre entreprise actuelle, ou choisir de changer complètement de voie.

C’est justement à cela que sert la phase d’exploration du bilan de compétences : ouvrir le champ des possibles, tester des idées, et faire émerger un projet qui vous ressemble.

Validation

En fonction des projets identifiés, un plan d’action concret est élaboré.
On mobilise vos compétences existantes et on identifie ce dont vous avez besoin pour avancer : une formation, un accompagnement, des mises en réseau, etc.

L’objectif ? Valider la faisabilité et le réalisme de votre projet, afin de vous permettre de passer à l’action en toute confiance, avec une vision claire des prochaines étapes.

Financement

Chez Euryèce Consulting, le plus courant est un bilan avec :

– 16 à 18 heures de face à face avec la consultante

– en présentiel et/ou visio

– au prix de 2 200 €.

Les financements des Bilans Euryèce peuvent être mis en place :

– via les OPCO pour les entreprises

– via le CPF pour les particuliers.

Il n’est pas rare non plus que les entreprises co-financent les Bilans dont les séances peuvent se dérouler pendant les heures de travail par exemple.    

Contactez-nous pour étudier votre demande de financement.

Les plus des Bilans Euryèce Consulting

Lors de l’entretien exploratoire ou durant le bilan, nous pouvons vous proposer une ou des séance(s) avec un(e) autre accompagnant(e) Euryèce Consulting.

Euryèce Consulting est un réseau de professionnels de l’accompagnement de l’Humain : Coach professionnel, Sophrologue, Psychologue, Expert(e) en développement personnel, Equicoaching, RH…

Rendez-vous pour notre prochain Kfé virtuel

Tout savoir sur les bilans de compétences en podcast

Satisfaction client 99%

Cadre légal :
Le bilan de compétences est encadré par le Code du Travail, notamment aux articles R.6322-35 à R.6322-38, afin d’assurer la protection des bénéficiaires. Selon l’article L.6313-10, il a pour vocation d’aider les travailleurs à faire le point sur leurs compétences, aptitudes et motivations, dans le but de construire un projet professionnel ou, si nécessaire, un projet de formation.

Maintenant c'est à vous de jouer !