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SUMMARY:Mieux se connaître pour mieux manager
DESCRIPTION:La gestion d’une équipe demande aujourd’hui des compétences spécifiques pour faire face à une réalité en perpétuelle évolution. \n\n\n\nEn savoir plus … \n\n\n\n\nMieux se connaître pour mieux manager
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SUMMARY:Manager avec le PNL - 1 - LES CLES DE LA COMMUNICATION MANAGERIALE
DESCRIPTION:LES CLES DE LA COMMUNICATION MANAGERIALE\n\n\n\n\n\nPratiquer une écoute active pour mieux comprendre et réguler les échanges professionnels. \n\n\n\nClarifier et formuler des objectifs mobilisateurs et adaptés aux contextes managériaux. \n\n\n\nUtiliser l’ancrage pour stabiliser ses émotions et renforcer leur efficacité dans l’action. \n\n\n\nEn savoir plus… \n\n\n\n\nLes clés de la communication managériale
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SUMMARY:Les P'tits Croissants d'EURYECE – 11-03-2026
DESCRIPTION:Lieu :  Paul MeunierAdresse : 13 Rue de la Breteche\, 37700 Saint-Pierre-des-CorpsContactez-nous au 06 79 95 60 20 ou à l’adresse relationclient@euryece-consulting.fr \n\n\n\nDirigeant.es\, responsables RH\, professionnel.les du monde de l’entreprise\, et si on s’accordait une vraie pause ? \n\n\n\nEuryèce Consulting vous invite à un moment convivial pour bien démarrer la journée et savourer un bon petit déjeuner. \n\n\n\nPourquoi participer ? \n\n\n\nC’est aussi l’occasion idéale pour rencontrer d’autres professionnel.les\, échanger des idées et repartir avec une énergie nouvelle et une perspective enrichie sur les enjeux humains en entreprise et bien sur\, en apprendre plus sur soi-même. \n\n\n\nEnvie d’une soirée inspirante et décontractée ? Rejoignez-nous ! \n\n\n\nGratuit sur inscription
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SUMMARY:La coopération
DESCRIPTION:AU SERVICE D’UNE PERFORMANCE DURABLE \n\n\n\n\n\n \n\n\n\nPublic visé : Dirigeants\, Directeurs opérationnels \n\n\n\nPré requis : Aucun \n\n\n\nObjectif(s) pédagogique (s) : \n\n\n\nLes stagiaires seront en mesure de favoriser la coopération au sein de leur(s) \n\n\n\norganisation(s). \n\n\n\n\nSavoir répondre à la question : De la vision à la performance : pourquoi favoriser la coopération en entreprise ?\n\n\n\nDistinguer coopération\, collaboration et synergies\n\n\n\nReconnaître les phénomènes d’essoufflement des dynamiques d’équipe\n\n\n\nComment favoriser la coopération ?\n\n\n\n\nEvaluer la coopération au sein d’une équipe \n\n\n\nMesure des acquis \n\n\n\n\nApports méthodologiques. Questions et Réponses.\n\n\n\nSimulations avec cas hors cadre et cas apportés par les participants.\n\n\n\nTravail dur support pédagogique\n\n\n\n\nDurée et modalité d’organisation : \n\n\n\nLieux : Toute la FranceSessions permanentes : Paris et Tours \n\n\n\nDurée : 2 jours de Formation-Action \n\n\n\nNombre de personnes par groupe : Min: 5 – max : 10 personnes \n\n\n\nChaque stagiaire intègre la communauté de pratique et d’apprentissage de la coopération de Euryèce Consulting.
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SUMMARY:Kfé Virtuel – Les Bilans de Compétences
DESCRIPTION:Vous avez ou souhaitez effectuer un Bilan de Compétences \, retrouvez l’une de nos consultantes : \n\n\n\n\navoir un échange sur la suite de votre Bilan\,\n\n\n\napporter vos questions\,\n\n\n\nrevenir sur les apprentissages de votre formation.\n\n\n\nquestionner sur le contenu d’un Bilan\, ses phases\n\n\n\nrencontrer des accompagnants Euryèce Consulting \n\n\n\n\nLes Kfés virtuels sont gratuits sur inscription.
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SUMMARY:DECIDEURS 7.0 : L’ingénierie décisionnelle
DESCRIPTION:Diriger n’est plus une question de navigation\, mais de conception. Dans un environnement saturé de variables\, l’efficacité repose sur la capacité à dépouiller l’organisation de ses superflus pour n’en conserver que l’ossature fonctionnelle. Ce parcours propose de transformer votre posture de décideur en celle d’un architecte de systèmes\, capable d’articuler l’humain et la stratégie selon des lignes de force claires et des structures robustes.. \n\n\n\nEn savoir plus …  \n\n\n\n\nDECIDEURS 7.0 : L’ingénierie décisionnelle
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SUMMARY:Cap & Clair – Révolutionne les Bilans
DESCRIPTION:Les bilans s’inscrivent dans un continuum de carrière … \n\n\n\n\n\nLes Bilans font peau neuve chez Euryèce : \n\n\n\n\nBilan de compétences (tous public et premium)\n\n\n\nBilan professionnel \n\n\n\nBilan de carrière \n\n\n\nBilan de l’age d’or \n\n\n\n\nVous êtes : \n\n\n\n\nIntéressé.e pour faire un bilan \n\n\n\nConsultant.e en Bilans de Compétences et vous souhaitez faire évoluer vos pratiques\n\n\n\nRH dans votre entreprise et vous souhaitez amener des accompagnements de qualité à vos collaborateurs \n\n\n\n\nVenez pour poser vos questions et découvrir le logiciel « Cap & Clair »  \n\n\n\nEn savoir plus … \n\n\n\n\nLes bilans de compétences
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SUMMARY:Devenez Facilitateur en CODÉVELOPPEMENT PROFESSIONNEL
DESCRIPTION:Public visé :Professionnel de l’accompagnement (Coach\, Formateur\, Manager\, RH…)Pré requis :Pas de pré requisObjectif(s) pédagogique (s)Les stagiaires seront en mesure  \n\n\n\n\nde faciliter une séance de Codéveloppementprofessionnel.\n\n\n\n\n\nAcquérir les 7 compétences d’animation au codéveloppement\n\n\n\n\n\nSavoir faciliter des groupes de codéveloppement professionnel :\n\n\n\n\n\nComprendre les leviers de l’action learning et de la pensée réflexive\n\n\n\n\n\nExpérimenter la puissance de chacune des  étapes de la méthode\n\n\n\n\n\n\n\n\nMesure des acquisAnimation complète en toute autonomie d’une séance avec les 6 étapes de laméthode.Feedback individuel sur les 7 compétences clés de la facilitation encodéveloppement. \n\n\n\nDurée et modalité d’organisation :3 jours (2 jours consécutifs et un troisième jour de pratique à convenir avec le groupe) de formation action avec des mises en situation individuelles supervisées. \n\n\n\nNombre de personnes par groupe : Min : 5 – max : 8 personnesLieux : Toute la FranceSessions permanentes : Paris et Tours \n\n\n\nChaque stagiaire intègre la communauté de pratique et d’apprentissage duCODEV de Euryèce Consulting.
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