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SUMMARY:Kfé Virtuel – Codéveloppement Professionnel
DESCRIPTION:Vous avez été ou souhaitez devenir stagiaire à l’une des sessions de notre formation « Devenez Facilitateur en Codéveloppement professionnel »\, retrouvez votre formatrice : \n\n\n\n\nun échange de bonnes pratiques\,\n\n\n\napporter vos questions\,\n\n\n\nrevenir sur les apprentissages de votre formation.\n\n\n\n\nLes Kfés virtuels sont gratuits sur inscription.
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SUMMARY:DECIDEURS 7.0 : L’ingénierie décisionnelle
DESCRIPTION:UN PARCOURS UNIQUE \n\n\n\nDiriger n’est plus une question de navigation\, mais de conception. Dans un environnement saturé de variables\, l’efficacité repose sur la capacité à dépouiller l’organisation de ses superflus pour n’en conserver que l’ossature fonctionnelle. Ce parcours propose de transformer votre posture de décideur en celle d’un architecte de systèmes\, capable d’articuler l’humain et la stratégie selon des lignes de force claires et des structures robustes.. \n\n\n\nEn savoir plus …  \n\n\n\n\nDECIDEURS 7.0 : L’ingénierie décisionnelle
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SUMMARY:Kfé Virtuel – Formateur Professionnel
DESCRIPTION:Vous avez été ou souhaitez devenir stagiaire à l’une des sessions de notre formation « Devenez Formateur professionnel »\, retrouvez votre formateur : \n\n\n\n\nun échange de bonnes pratiques\, \n\n\n\napporter vos questions\, \n\n\n\nrevenir sur les apprentissages de votre formation. \n\n\n\n\nLes Kfés virtuels sont gratuits sur inscription.
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SUMMARY:Manager avec la PNL - 2 - Excellence managériale & Intelligence Relationnelle
DESCRIPTION:Améliorer sa communication interpersonnelle. \n\n\n\nDévelopper une meilleure compréhension des fonctionnements humains. \n\n\n\nAccompagner les collaborateurs dans le changement. \n\n\n\nRenforcer son efficacité managériale \n\n\n\nEn savoir plus…  \n\n\n\n\nExcellence manageriale et intelligence relationnelle
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SUMMARY:DECIDEURS 7.0 : L’ingénierie décisionnelle
DESCRIPTION:UN PARCOURS UNIQUE \n\n\n\nDiriger n’est plus une question de navigation\, mais de conception. Dans un environnement saturé de variables\, l’efficacité repose sur la capacité à dépouiller l’organisation de ses superflus pour n’en conserver que l’ossature fonctionnelle. Ce parcours propose de transformer votre posture de décideur en celle d’un architecte de systèmes\, capable d’articuler l’humain et la stratégie selon des lignes de force claires et des structures robustes.. \n\n\n\nEn savoir plus …  \n\n\n\n\nDECIDEURS 7.0 : L’ingénierie décisionnelle
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SUMMARY:Kfé Virtuel – Les Bilans de Compétences
DESCRIPTION:Vous avez ou souhaitez effectuer un Bilan de Compétences \, retrouvez l’une de nos consultantes : \n\n\n\n\navoir un échange sur la suite de votre Bilan\,\n\n\n\napporter vos questions\,\n\n\n\nrevenir sur les apprentissages de votre formation.\n\n\n\nquestionner sur le contenu d’un Bilan\, ses phases\n\n\n\nrencontrer des accompagnants Euryèce Consulting \n\n\n\n\nLes Kfés virtuels sont gratuits sur inscription.
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SUMMARY:Devenez Facilitateur en CODÉVELOPPEMENT PROFESSIONNEL
DESCRIPTION:Public visé :Professionnel de l’accompagnement (Coach\, Formateur\, Manager\, RH…)Pré requis :Pas de pré requisObjectif(s) pédagogique (s)Les stagiaires seront en mesure  \n\n\n\n\nde faciliter une séance de Codéveloppementprofessionnel.\n\n\n\nAcquérir les 7 compétences d’animation au codéveloppement\n\n\n\nSavoir faciliter des groupes de codéveloppement professionnel :\n\n\n\nComprendre les leviers de l’action learning et de la pensée réflexive\n\n\n\nExpérimenter la puissance de chacune des étapes de la méthode\n\n\n\n\n\n\n\n\nMesure des acquisAnimation complète en toute autonomie d’une séance avec les 6 étapes de laméthode.Feedback individuel sur les 7 compétences clés de la facilitation encodéveloppement. \n\n\n\nDurée et modalité d’organisation :3 jours (2 jours consécutifs et un troisième jour de pratique à convenir avec le groupe) de formation action avec des mises en situation individuelles supervisées. \n\n\n\nNombre de personnes par groupe : Min : 5 – max : 8 personnesLieux : Toute la FranceSessions permanentes : Paris et Tours \n\n\n\nChaque stagiaire intègre la communauté de pratique et d’apprentissage duCODEV de Euryèce Consulting.
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SUMMARY:Dirigeant\, offrez une vision à votre entreprise et du sens à vos collaborateurs. 
DESCRIPTION:Pour les dirigeants toutes tailles d’entreprises (ou d’organisation) \n\n\n\n\nDifférencier Vision et stratégie \n\n\n\nCommuniquer clairement sur votre vision\n\n\n\nPartager un parcours prévisionnel stratégique opérationnel \n\n\n\nIdentifier votre profil de Dirigeant\, vos motivations réelles\n\n\n\n\nEn savoir plus… \n\n\n\n\nVision et Sens pour Dirigeants
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SUMMARY:LA STRATÉGIE VAUBAN-UN PROGRAMME EXCLUSIF
DESCRIPTION:Maîtriser l’ingénierie stratégique V.A.U.B.A.N. pour structurer une gouvernance résiliente\,optimiser sa posture de décision et déployer un plan d’action opérationnel garantissant lapérennité et la performance de l’organisation. \n\n\n\nEn savoir plus… \n\n\n\n\nLa stratégie Vauban
URL:https://www.euryece-consulting.fr/events/la-strategie-vauban-un-programme-exclusif-2/
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SUMMARY:DECIDEURS 7.0 : L’ingénierie décisionnelle
DESCRIPTION:UN PARCOURS UNIQUE \n\n\n\nDiriger n’est plus une question de navigation\, mais de conception. Dans un environnement saturé de variables\, l’efficacité repose sur la capacité à dépouiller l’organisation de ses superflus pour n’en conserver que l’ossature fonctionnelle. Ce parcours propose de transformer votre posture de décideur en celle d’un architecte de systèmes\, capable d’articuler l’humain et la stratégie selon des lignes de force claires et des structures robustes.. \n\n\n\nEn savoir plus …  \n\n\n\n\nDECIDEURS 7.0 : L’ingénierie décisionnelle
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SUMMARY:La coopération
DESCRIPTION:AU SERVICE D’UNE PERFORMANCE DURABLE \n\n\n\n\n\nPublic visé : Dirigeants\, Directeurs opérationnels \n\n\n\nPré requis : Aucun \n\n\n\nObjectif(s) pédagogique (s) : \n\n\n\nLes stagiaires seront en mesure de favoriser la coopération au sein de leur(s) \n\n\n\norganisation(s). \n\n\n\n\nSavoir répondre à la question : De la vision à la performance : pourquoi favoriser la coopération en entreprise ?\n\n\n\nDistinguer coopération\, collaboration et synergies\n\n\n\nReconnaître les phénomènes d’essoufflement des dynamiques d’équipe\n\n\n\nComment favoriser la coopération ?\n\n\n\n\nEvaluer la coopération au sein d’une équipe \n\n\n\nMesure des acquis \n\n\n\n\nApports méthodologiques. Questions et Réponses.\n\n\n\nSimulations avec cas hors cadre et cas apportés par les participants.\n\n\n\nTravail dur support pédagogique\n\n\n\n\nDurée et modalité d’organisation : \n\n\n\nLieux : Toute la FranceSessions permanentes : Paris et Tours \n\n\n\nDurée : 2 jours de Formation-Action \n\n\n\nNombre de personnes par groupe : Min: 5 – max : 10 personnes \n\n\n\nChaque stagiaire intègre la communauté de pratique et d’apprentissage de la coopération de Euryèce Consulting.
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SUMMARY:Devenez Facilitateur en CODÉVELOPPEMENT PROFESSIONNEL
DESCRIPTION:Formidable outil pour dynamiser l’intelligence collective au sein de votre organisation\, développer une compétence supplémentaire dans votre rôle de formateur et animateur d’atelier. Pour son propre épanouissement personnel et/ou professionnel\, être facilitateur CODEV est une ressource à la portée de tous. \n\n\n\nQue ce soit pour développer ses compétences ou améliorer sa capacité à agir\, la méthode CODEV permet de prendre du recul face à une situation grâce à une approche humaniste et collective de sa problématique. Associé à des créneaux de coaching et un bilan à froid à la suite de la formation. Euryèce Consulting réunit toutes les conditions pour une assimilation optimale du CODEV. \n\n\n\nEn savoir plus … \n\n\n\n\nFormation « Devenez facilitateur CODEV »
URL:https://www.euryece-consulting.fr/events/devenez-facilitateur-en-codeveloppement-professionnel-4/
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SUMMARY:Formation des formateurs - Occasionnel 2
DESCRIPTION:Euryèce Consulting vous forme aux nouveaux outils d’enseignement afin de mener à bien vos sessions de formations. Formateurs occasionnels ou à temps plein\, chevronnés ou débutants\, nos formateurs.trices vous permettent de mener à bien vos sessions et de transmettre bien plus que de la connaissance. \n\n\n\nEn savoir plus… \n\n\n\n\nFormation de Formateur
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