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SUMMARY:DECIDEURS 7.0 : L’ingénierie décisionnelle
DESCRIPTION:UN PARCOURS UNIQUE \n\n\n\nDiriger n’est plus une question de navigation\, mais de conception. Dans un environnement saturé de variables\, l’efficacité repose sur la capacité à dépouiller l’organisation de ses superflus pour n’en conserver que l’ossature fonctionnelle. Ce parcours propose de transformer votre posture de décideur en celle d’un architecte de systèmes\, capable d’articuler l’humain et la stratégie selon des lignes de force claires et des structures robustes.. \n\n\n\nEn savoir plus …  \n\n\n\n\nDECIDEURS 7.0 : L’ingénierie décisionnelle
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SUMMARY:La coopération
DESCRIPTION:AU SERVICE D’UNE PERFORMANCE DURABLE \n\n\n\n\n\nPublic visé : Dirigeants\, Directeurs opérationnels \n\n\n\nPré requis : Aucun \n\n\n\nObjectif(s) pédagogique (s) : \n\n\n\nLes stagiaires seront en mesure de favoriser la coopération au sein de leur(s) \n\n\n\norganisation(s). \n\n\n\n\nSavoir répondre à la question : De la vision à la performance : pourquoi favoriser la coopération en entreprise ?\n\n\n\nDistinguer coopération\, collaboration et synergies\n\n\n\nReconnaître les phénomènes d’essoufflement des dynamiques d’équipe\n\n\n\nComment favoriser la coopération ?\n\n\n\n\nEvaluer la coopération au sein d’une équipe \n\n\n\nMesure des acquis \n\n\n\n\nApports méthodologiques. Questions et Réponses.\n\n\n\nSimulations avec cas hors cadre et cas apportés par les participants.\n\n\n\nTravail dur support pédagogique\n\n\n\n\nDurée et modalité d’organisation : \n\n\n\nLieux : Toute la FranceSessions permanentes : Paris et Tours \n\n\n\nDurée : 2 jours de Formation-Action \n\n\n\nNombre de personnes par groupe : Min: 5 – max : 10 personnes \n\n\n\nChaque stagiaire intègre la communauté de pratique et d’apprentissage de la coopération de Euryèce Consulting.
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